Planta Mercedes-Benz Em Vitoria-Gasteiz, ele enfrenta uma mudança de palco. Com a reativação do terceiro turno de trabalho e a chegada iminente de um novo modelo elétrico, a decisão reverte o sistema de dois turnos que foi implementado durante um período de queda acentuada nos pedidos e que gerou forte oposição entre os trabalhadores.
Com esse movimento, a maior fábrica do País BascoA empresa, que emprega diretamente cerca de 5.000 pessoas, está retornando a um modelo de produção em três turnos e se preparando para um aumento da carga de trabalho ligado tanto à demanda do mercado quanto à industrialização da nova van elétrica que será apresentada em Stuttgart nas próximas semanas.
A fábrica reinstaura o terceiro turno e elimina a controversa nona hora…
A administração da fábrica confirmou que as operações serão retomadas em 13 de julho. terceiro turno em todas as áreas de produção. Esta medida implica o retorno ao regime de trabalho de 24 horas nas áreas de Montagem Final, Pintura e Montagem Bruta, antecipando os planos inicialmente previstos para setembro. A decisão responde a um aumento na demanda. objetivos de fabricação Já se verificou uma evolução positiva nas encomendas, permitindo que os três principais setores voltem a operar em sincronia após meses de ajustes de programação.
O novo esquema de dia de trabalho A fábrica estabelece turnos noturnos de oito horas para as seções de Pintura e Montagem Bruta, enquanto a Montagem Final terá um turno noturno de 6,5 horas. Essa estrutura elimina longas jornadas de trabalho e permite uma distribuição equitativa da produção entre os três turnos disponíveis. Com essa mudança, a fábrica abandona o modelo provisório herdado da paralisação de janeiro, recuperando uma estrutura organizacional mais eficiente que garante... capacidade produtiva necessário para enfrentar o restante do exercício.
O restabelecimento do turno da noite consolida o fim definitivo do nona horaEsse sistema gerou um forte conflito com o conselho de trabalhadores. Os sindicatos mantiveram uma firme oposição por meio de campanhas de protesto, denunciando o impacto negativo da jornada de trabalho de nove horas sobre os trabalhadores. conciliação familiar e a saúde da força de trabalho. Ao retomar os três turnos padrão, a empresa está encerrando um período de tensão trabalhista, atendendo às demandas dos trabalhadores que, quase unanimemente, rejeitaram a extensão da jornada de trabalho diária.
A Mercedes-Benz Vitória está reforçando sua equipe para ativar o terceiro turno…
A administração da fábrica planeja realizar numerosas contratações de funcionários temporários durante os próximos meses para garantir o funcionamento dos três turnos. Esses reforços são essenciais para cobrir o turno da noite e gerenciar adequadamente o cronograma de férias dos funcionários permanentes. Com a adição de centenas de trabalhadores, a fábrica busca garantir a capacidade produtiva necessário. Além disso, consolidar milhares de empregos diretos na região por meio de uma organização de trabalho 24 horas por dia.
Para cumprir o ambicioso cronograma de produção, a empresa confirmou que todos os Sábados em março Essas mudanças ocorrerão nos departamentos de Montagem e Pintura. Essa medida estende o período de alta atividade que começou no início do ano, permitindo que a fábrica mantenha um ritmo constante de montagem de veículos. A estratégia de Bernd Krottmayer concentra-se em maximizar a Produção industrial antes da chegada do verão. E, para isso, utilizará esses dias extras como ferramenta fundamental para alcançar as metas estabelecidas para este ano.
Apesar da grande carga de trabalho, o calendário de negócios O acordo firmado com os sindicatos permanecerá inalterado em relação aos períodos de descanso e férias. Essa estabilidade é fundamental para preservar a paz social após os conflitos gerados pela antiga jornada de trabalho de nove horas, evitando novas tensões com os representantes dos trabalhadores. Ao respeitar os acordos existentes, a empresa facilita uma transição tranquila para o novo modelo. mobilidade elétricaE consegue isso equilibrando as exigências do mercado com o respeito pelo equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos seus funcionários.
Um programa de produção crescente com a adaptação da fábrica a um novo modelo elétrico familiar…
A fábrica de Alava recupera o terceiro turno Estão em andamento os trabalhos para implementar um ambicioso programa de produção que visa atingir 132.137 unidades anualmente. Este aumento de 13.000 veículos em comparação com o ano anterior marca uma virada após o registro dos números mais baixos da última década. O principal objetivo é otimizar a capacidade produtiva da fábrica. Deixando para trás as restrições de tempo e os horários de trabalho rígidos que foram aplicados temporariamente durante os meses de menor demanda.
O papel principal neste novo ciclo industrial cabe a van elétrica de última geração, das quais serão montadas inicialmente cerca de 11.000 unidades. Essa implantação tecnológica baseia-se na inovadora plataforma VAN.EA. Sua implementação exigiu uma profunda transformação das linhas de montagem na capital, Álava. A reativação dos três turnos operacionais garante que a fabrico eletricistas Aumentar a escala de forma eficiente. Tudo isso sem comprometer os padrões de qualidade e os prazos de entrega globais estabelecidos pela marca alemã.
A adaptação da planta culminou após um intenso processo de investimento industrial e obras de remodelação. Estas foram realizadas durante as paragens técnicas no início do ano. Estas melhorias estruturais permitem que a fábrica de Vitoria esteja na vanguarda da mobilidade sustentável dentro do Grupo Mercedes-Benz. Com a apresentação oficial do novo modelo em Estugarda, a fábrica inicia uma fase estratégica. Nela, o produção sustentável E a flexibilidade da mão de obra será fundamental para recuperar a liderança no setor de veículos comerciais leves.
Fonte - Mercedes-Benz
Imagens | Mercedes-Benz
